02.02.2012

Krankenhausbehandlung von Menschen mit Demenz verbessern

Krankenhäuser sind derzeit schlecht darauf vorbereitet, Menschen mit Demenz adäquat zu behandeln und zu betreuen. Weiter02.02.2012

Inhouse Consulting – Ein Modell auch für Krankenhäuser?

Inhouse Consulting, also eine Etablierung eigener Beratungsabteilungen, ist in der Industrie ein zunehmender Trend. Die Mitarbeiter dieser Abteilungen beraten das Unternehmen ganz ähnlich wie externe Berater zu Fragestellungen der Strategie, der Prozessreorganisation oder zu Kostensenkungs- und Wachstumsvorhaben. Im Gegensatz zu externen Beratern sind sie im jeweiligen Unternehmen fest angestellt und werden in der Regel nur für ihr Unternehmen tätig. Weiter31.01.2012

Familienfreundlichkeit wird zum Wettbewerbsfaktor

Familienfreundlichkeit wird zum Wettbewerbsfaktor: Um für qualifizierte Bewerber attraktiv zu bleiben, werden Kliniken ihren Mitarbeitern künftig verstärkt Möglichkeiten bieten müssen, Beruf und Familienleben miteinander zu verbinden. Weiter21.12.2011

Facility-Management im Krankenhaus: Mehr Transparenz und klare Benchmarks

Facility-Management im Krankenhaus: Mit dem Ziel, mehr Transparenz sowie die Grundlagen für ein Benchmarking zu schaffen, arbeitet der Arbeitskreis „FM im Krankenhaus" der GEFMA (German Facility Management Association) an der DRG-gerechten Raum-Vollkosten-Erfassung für die wesentlichen Funktionsräume im Krankenhaus. Dr. Sigrid Odin, Sprecherin des GEFMA Arbeitskreises Krankenhaus, weiß über die Einzelheiten Bescheid. Weiter12.12.2011

Personalmarketing: Medizinermangel erfordert innovative Strategien

Personalmarketing ist wichtiger denn je: Dies ist das Ergebnis einer Studie der Hochschule Osnabrück und der Heil-Research Marktforschung. Sie zeigt, dass kreative Lösungsansätze dem Fachkräftemangel entgegenwirken müssen. Nach der Ärzteschwemme der 1980er und 1990er Jahre herrscht seit etwa 10 Jahren ein Ärztemangel in Deutschland. Die Gründe dafür sind vielfältig: Die Anzahl der Medizinstudenten sinkt, die Abbrecherquote steigt, jeder achte Absolvent arbeitet nach seinem Studium nicht kurativ. Weiter28.11.2011

DGQ-Studie: Patienten fühlen sich in Privatkliniken besser aufgehoben

Eine DGQ-Studie zeigt: Patienten bewerten die Qualität von privaten Kliniken höher als die der öffentlichen. Trotzdem: Nur eine Minderheit befürwortet die zunehmende Privatisierung von Krankenhäusern. Weiter25.11.2011

Klinische Auftragsforschung: Vom Balanceakt zum Erfolgskonzept

In der klinischen Auftragsforschung steckt mehr Potential für Kliniken und Auftraggeber, als viele ahnen. Die richtige Projektplanung sorgt für Minimierung der Risiken und Steigerung der Chancen auf allen Seiten. Der Balanceakt-Szenario 1 Für eine Studie wollte Klinikchef 1 in einem Jahr 24-36 Patienten gewinnen. Durch das Prüfarzthonorar pro Patient wären für die Klinik Drittmittel von 96.000 € bis 144.000 € erwirtschaftet worden. Doch gerade mal zwei Patienten wurden eingeschlossen. Das ergab 8.000 €, mehr nicht. Weiter24.11.2011

Ergonomie im Krankenhaus: Verbesserungen bringen mehr Sicherheit

Ergonomie im Krankenhaus: Werden Geräte an den Anwender und sein Arbeitsumfeld optimal angepasst, entstehen insgesamt weniger Fehler. Dadurch sinken die Folgekosten, und die Patientensicherheit wird erhöht. Weiter