
Warum isolierte Managementkonzepte scheitern
Moderne Kliniken leiden heute selten an einem Mangel an Managementmethoden, Digitalisierungsprojekten oder Qualitätsinitiativen. Sie leiden an einem Mangel an Zusammenhängen.

Moderne Kliniken leiden heute selten an einem Mangel an Managementmethoden, Digitalisierungsprojekten oder Qualitätsinitiativen. Sie leiden an einem Mangel an Zusammenhängen.

Krankenhäuser stehen unter wachsendem wirtschaftlichen Druck: Die Krankenhausreform, steigende Qualitätsanforderungen, Fachkräftemangel und eine zunehmende Bürokratisierung verlangen von Führungskräften Antworten.


Das Universitätsklinikum Bonn (UKB) hat mit +21,7 Mio. EUR bei einer Bilanzsumme von 1,8 Mrd. EUR erneut das beste wirtschaftliche Ergebnis aller sechs Universitätskliniken NRWs und im Deutschland-Vergleich ebenso eine erfreuliche Spitzenposition erreicht.

Die Kostensteigerungen in Folge der Inflation, unsichere Lieferketten bei Medikamenten und anderen Gütern sowie hohe Personalausfälle durch die Corona-Pandemie stellten das Universitätsklinikum wie viele andere Institutionen vor enorme Aufgaben.

Die wirtschaftliche Situation der Krankenhäuser hat sich im Jahr 2021 dramatisch verschlechtert, und auch 2022 und 2023 bleibt die Entwicklung negativ. Das sind die Ergebnisse des „Krankenhaus Rating Reports“, der in Berlin vorgestellt wurde.

Die Arbeitsabläufe in Krankenhäusern sind komplex und sollten wie ein Uhrwerk funktionieren.

Industriepartnerschaften brauchen Business Cases, die den zu erwartenden Nutzen darstellen und die Wirtschaftlichkeit von Investitionen abbilden.














