04.04.2012

Effizientes OP-Management braucht integrierte Lösungen

„Im digitalen OP-Management liegt eines der größten Effizienzpotentiale einer Klinik", das machten Udo Bräu (Geschäftsführer MEIERHOFER GmbH Österreich) und Dr. Péter Pálffy (Medizinisches IK-Zentrum am Universitätsklinikum Erlangen) aktuell auf dem OP-Managementkongress in Bremen deutlich. Weiter15.03.2012

GeoCon modernisiert Dienstplanung

Die GeoCon Software GmbH blickt auf ein erfolgreiches Jahr 2011 zurück. So wurde nach Unternehmensangaben der Umsatz auf mehr als 1,7 Mio € gesteigert. Mit deutlich über 2.700 Lizenzen der GeoCon Dienstpläne 8 und Pro2 werden mehr als 360.000 Mitarbeiter in Einrichtungen der Pflege und in Krankenhäusern verwaltet. Die 32 Mitarbeiter sicherten GeoCon damit das erfolgreichste Jahr in der Geschichte des Unternehmens. Weiter10.02.2012

Ophelia Nick ist neues Aufsichtratsmitglied am Universitätsklinikum Ulm

Mit Ophelia Nick gewinnt der Aufsichtsrat eine renommierte Sachverständige aus dem Bereich der Wirtschaft, die gut zum Universitätsklinikum und zu Ulm passt. Die 38-Jährige ist Geschäftsführerin der Familiengesellschaft J.M. Voith GbR sowie Mitglied des Gesellschafterausschusses und des Aufsichtsrats der Voith GmbH, ein traditionsreiches Familienunternehmen der Maschinenbauindustrie mit weltweit rund 40.000 Angestellten. Ein berufliches Umfeld also, in dem Bilanzen, Controlling, steuerrechtliche und unternehmensstrategische Fragestellungen ganz zentrale Rollen spielen. Weiter25.11.2011

Klinische Auftragsforschung: Vom Balanceakt zum Erfolgskonzept

In der klinischen Auftragsforschung steckt mehr Potential für Kliniken und Auftraggeber, als viele ahnen. Die richtige Projektplanung sorgt für Minimierung der Risiken und Steigerung der Chancen auf allen Seiten. Der Balanceakt-Szenario 1 Für eine Studie wollte Klinikchef 1 in einem Jahr 24-36 Patienten gewinnen. Durch das Prüfarzthonorar pro Patient wären für die Klinik Drittmittel von 96.000 € bis 144.000 € erwirtschaftet worden. Doch gerade mal zwei Patienten wurden eingeschlossen. Das ergab 8.000 €, mehr nicht. Weiter07.11.2011

Accu-Chek-Inform-II-System: Professionelles und vernetztes Glukosemonitoring

Mit dem Accu-Chek-Inform-II-System wird das Blutzuckermonitoring auf eine neue technologische Stufe gestellt. Neue Teststreifen und Datenmanagementfähigkeiten erleichtern Monitoring und Steuerung der dezentralen Blutzuckermessung. Durch die Optimierung von Design und Bauart leistet das Accu-Chek-Inform-II-System einen wertvollen Beitrag zur Reduzierung von Infektionsrisiken für Patienten und Krankenhauspersonal.   Weiter02.11.2011

Webbasiertes Komplettpaket aus Krankenhaus- und Pflegeinformationssystem

Das Pflegeinformationssystem "apenio" ergänzt ab sofort das Krankenhausinformationssystem (KIS) "Clinixx". Eine entsprechende Vertriebspartnerschaft haben die beiden Hersteller AMC (Clinixx) und atacama (apenio) jüngst geschlossen. Weiter18.10.2011

Personalmanagement ist für Krankenhaus-Chefs derzeit wichtigstes Thema

Personalmanagement ist für deutsche Krankenhaus-Chefs derzeit wichtigstes Thema - dies ist die Quintessenz der Studie "Klinikmanagement 2011" der Personalberatung Rochus Mummert in Zusammenarbeit mit dem IMWF Institut für Management- und Wirtschaftsforschung. Weiter17.10.2011

Irene Maier übernimmt Kongresspräsidentschaft des 34. Deutschen Krankenhaustags

Irene Maier, Pflegedirektorin des Universitätsklinikums Essen und Vorstandsvorsitzende des Verbandes der Pflegedirektorinnen und Pflegedirektoren der Universitätskliniken und Medizinischen Hochschulen Deutschlands e.V. (VPU) übernimmt die Kongresspräsidentschaft für den 34. Deutschen Krankenhaustag vom 16. bis 19. November 2011 in Düsseldorf. Weiter21.06.2011

Krankenhausverbund der Alexianer steigt auf digitales Gebäudemanagement um

Der Unternehmensverbund der Alexianer GmbH setzt für die Objektbetreuung der technischen Anlagen seiner Krankenhäuser und Pflegeeinrichtungen auf die Digital Pen & Paper Technologie von Anoto. In insgesamt 11 Standorten in Berlin, Brandenburg und Sachsen-Anhalt mit zusammen fast 2.150 Betten bzw. Pflegeplätzen wird somit das Gebäudemanagement digitalisiert. Weiter14.06.2011

Prozessmanagement im OP – Einzelschritte, effizienter Einsatz, Erfolg

Prozessmanagement im OP stellt die Wertschöpfungskette in den Vordergrund. Fachübergreifendes und interdisziplinäres Arbeiten ist durch die Ausrichtung auf die Optimierung einzelner Prozessschritte möglich. Hierarchien können in den Hintergrund treten, Schnittstellenprobleme behoben und Redundanzen vermieden werden: Prozessmanagement (PM) im OP führt zusammen, gleicht Interessen aus. Werden die Prinzipien des PMs auch im OP bzw. im Krankenhaus umgesetzt, stellen sich zwangsläufig Erfolge ein.
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